Un héritage vivant, porté aujourd’hui par les actionnaires salariés de Renault
Le mois dernier, l’attribution du nom de Louis Schweitzer au site du Mans a donné lieu à des hommages appuyés et légitimes à l’un des grands dirigeants de l’histoire du groupe. Ces hommages ont rappelé son rôle déterminant dans le redressement industriel de Renault, son sens du dialogue social et sa vision humaniste de l’entreprise.
À travers cette reconnaissance, c’est aussi une certaine idée de l’entreprise qui a été saluée : une entreprise performante, mais attentive à l’implication durable de ses salariés dans son projet et sa gouvernance.
Actionnariat salarié : un tournant historique au début des années 2000
Après la privatisation partielle de Renault, initiée en 1994, l’actionnariat salarié cesse progressivement, à la fin des années 1990, d’être perçu comme un simple outil d’épargne individuelle.
Il devient un levier stratégique de long terme, à la croisée :
- de la stabilité du capital,
- de l’implication des salariés,
- et du dialogue actionnarial.
C’est dans ce contexte qu’est adoptée la loi n° 2001‑152 du 19 février 2001 sur l’épargne salariale, dont les articles 29 à 31 consacrent un cadre juridique inédit pour l’actionnariat salarié collectif . Ces dispositions ont profondément structuré la place des salariés actionnaires dans les grandes entreprises françaises. Les articles de la loi de 2001 sur l’épargne salariale ont accompagné un mouvement plus large de promotion de l’actionnariat salarié dans les grands groupes français au tournant des années 2000, mouvement auquel Louis Schweitzer, alors PDG de Renault, a publiquement contribué par ses prises de position et par la politique menée au sein du groupe.
À travers les dispositifs déployés chez Renault, Louis Schweitzer a contribué à faire de l’actionnariat salarié un actionnariat de long terme, responsable et engagé, pleinement intégré à la gouvernance de l’entreprise.
Un héritage prolongé par l’engagement des actionnaires salariés aujourd’hui
Plus de vingt ans après, cet héritage n’est pas figé : il se prolonge concrètement par l’engagement des actionnaires salariés et anciens salariés de Renault.
Aujourd’hui, les actionnaires salariés :
- participent activement aux assemblées générales,
- analysent les résolutions proposées,
- expriment leurs votes, individuellement ou collectivement,
- et contribuent, dans un cadre responsable, au dialogue actionnarial avec l’entreprise.
À travers l’action de l’Association des Actionnaires Salariés de Renault (AASR), cet engagement s’exerce dans un esprit de :
- long terme,
- responsabilité,
- indépendance,
- et fidélité au projet industriel de Renault.
L’AASR s’inscrit pleinement dans l’esprit de la loi de 2001 : celui d’un actionnariat salarié structuré, informé et acteur, au service de l’entreprise autant que de ses salariés-actionnaires.
Donner du sens à l’actionnariat salarié
Rappeler aujourd’hui la contribution de Louis Schweitzer à cette évolution, c’est aussi :
- donner du sens à l’engagement actuel des actionnaires salariés,
- rappeler que cet engagement s’inscrit dans une histoire longue,
- et souligner que l’actionnariat salarié n’est pas un acquis abstrait, mais une responsabilité collective.
L’hommage rendu au Mans prend alors une dimension supplémentaire :
celle d’un héritage vivant, porté chaque année par des salariées, des salariés et des anciens salariés qui ont choisi de rester durablement associés au capital et au devenir de Renault.
Et maintenant : prolonger cet héritage
L’héritage laissé par Louis Schweitzer en matière d’actionnariat salarié ne relève pas du passé.
Il se prolonge aujourd’hui à travers chaque salariée et chaque salarié qui choisit de s’associer durablement au capital de Renault.
Le plan d’actionnariat salarié en cours s’inscrit pleinement dans cette continuité historique :
celle d’un actionnariat salarié collectif, responsable et de long terme, acteur du projet industriel et de la gouvernance de l’entreprise.
S’y intéresser, s’informer et, le cas échéant, y participer, ce n’est pas seulement faire un choix d’épargne : c’est s’inscrire dans une histoire,
c’est prendre part, à son niveau, à la vie du groupe,
et c’est contribuer, avec d’autres, à la stabilité et à l’avenir de Renault.
Dans cet esprit, l’AASR continuera d’informer, d’expliquer et d’accompagner les actionnaires salariés et futurs actionnaires salariés, afin que chacun puisse exercer son choix en connaissance de cause, fidèle à l’esprit de responsabilité et d’engagement qui a profondément marqué l’histoire de Renault.